今天给各位分享时间推移图的知识，其中也会对数据推移图怎么做进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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一、如何在EXCEL *** CTQ推移图
CTQ（Critical-To-Quality）的意思是品质关键点该概念常在six sigma管理中被提到。
表头部分为监控项目的详细信息，两个图表中一个为平均值的变化趋势图，另一个为极差变化趋势图。接下来，就以经验推广中“经验浏览量”为例来说明Xbar-R控制图的 *** 详细过程。
表头主要是涵盖以下详细信息，即类别、部门、工序、控制项目、工程规范、样本容量和频次，其中控制项目即为百度经验浏览量，这是整个Xbar-R控制图 *** 过程的核心，工程规范为某个时间要求经验浏览量范围（310-380）次。
按照要求，一天采集四次数据，可以按照时间来定，比如分为9:00、13：00、17:00、22：00四个时间段，每个时间段采集一个数据，记录下来。
采集完成后，计算四个数据中的更大值、最小值，以及极差=更大值-最小值，这样数据采集与处理部分就完成了。
一般需要在表格的最下方提供工程规范和实际控制，实际控制的范围一定要小于等于工程规范。例如经验浏览量的工程规范为（310-380）次，实际控制可以为（330-370）次；极差的工程规范为70次，实际极差的控制可以为60次。
Xbar（平均值）变化趋势线的 ***
Xbar变化趋势线包括4条线，即实际控制经验浏览量的上限和下限（图中红色直线）、中值（图中绿色直线）、曲线（采集到经验浏览量数据），UCL=上限、CL=中值、LCL=下限，使用Excel表中折线图 *** ，数据源的选择如下图中所示。
R变化趋势线也包括4条线，即极差实际控制的上限和下限（图中红色直线）、中值（图中绿色直线）、曲线（计算经验浏览量极差），UCL=上限、CL=中值、LCL=下限，使用Excel表中折线图 *** ，数据源的选择如下图中所示，类似于Xbar变化趋势线的 *** 过程。
这样整个Xbar-R控制图就算 *** 完成，从而可以监控经验浏览量的变化过程，依据“八项判异准则”评估过程是否处于稳定状态，优于单一的趋势线控制，是精确度和准确度的双重控制，在企业中被广泛使用。
二、推移表怎么做
推移图，又称趋势图，它是以时间为横轴，观察变量为纵轴，用以反映时间与数量之间的关系，观察变量变化发展的趋势及偏差的统计图。推移图一般是以折线图形式表现，横轴时间可以是小时、日、月、年等，各时间点应连续不间断，纵轴观察变量可以是绝对量、平均值、发生率等。
推移图 *** 步骤可以简单概括为：
1、数据点应相连，以方便使用和解释。
2、涵盖的时间和衡量的单位，应该详细标明。
3、数据应按照被搜集时的状况，保持一定的顺序。
推移图的最有效用途之一，是确认平均值的意义趋势或移动。
三、推移图推移图定义
1、在统计分析中，一种常用的数据可视化工具是推移图，也被称为时间序列图。这种图表以时间轴为横向坐标，而变量值则作为纵向坐标来展示。其核心在于直观地呈现变量随时间的变化趋势，为管理者提供了一种有效的工具，以便随时监控管理绩效或产品性能参数的动态变化。通过推移图，管理者能够清晰地捕捉到数据的波动和潜在模式，这对于及时做出决策和改进具有重要意义。
2、推移图的优势在于其简洁明了的设计，使得复杂的数据在时间维度上的变化一目了然，无需深入解读复杂的统计模型，就能快速掌握关键信息。因此，对于那些需要频繁跟踪和评估时间序列数据的人来说，推移图是一个不可或缺的分析工具。
四、推移图的推移图定义
推移图也叫时间序列图,是以时间轴为横轴,变量为纵轴的一种图。推移图主要目的是观察变量是否随时间变化而呈某种趋势。它是统计技术中的一种，便于管理者随时掌握管理效果或产品的主要性能参数的动态趋势，便于管理者及时分析改进。其好处是一目了然。
五、推移图的注意事项
1、掌握有无突发性不良发生，以了解有无管理上的问题；
2、稳定后若实绩与目标相差太远，则应进行改善；
3、按照特性与特性(或特性与要因、或要因与要因)分别画推移图，可了解两者间是否有对应的倾向变动；
4、可判断所下对策是否有效及效果有无维持；
5、可按照时间段，划分改善前、中、后并画出各段平均线，进行改善结果的确认。
注意：要对已知原因的异常值进行剔除。
六、excel一张图累计柱形图和日推移图的区别
1、定义不同，累计柱形图主要用于显示数据的累计值，是一种逐步增长的柱形图。日推移图则主要用于显示数据在一定时间范围内的日变化情况，是一种折线图。
2、展示方式不同，累计柱形图以垂直柱形的高度表示数据的累积值，每个柱形段表示时间段，直观反映数据的增长趋势。日推移图则以折线的形式表示时间序列的数据变化。
七、推移图怎么做
推移图也叫时间序列图,是以时间轴为横轴,变量为纵轴的一种图。推移图主要目的是观察变量是否随时间变化而呈某种趋势。
它是统计技术中的一种，便于管理者随时掌握管理效果或产品的主要性能参数的动态趋势，便于管理者及时分析改进。其好处是一目了然。
1、数据点应相连，以方便使用和解释。
2、涵盖的时间和衡量的单位，应该详细标明。
3、数据应按照被搜集时的状况，保持一定的顺序。
推移图的最有效用途之一，是确认平均值的意义趋势或移动。
1、趋势（Trend）：过程数据呈现连续向上或向下的改变，造成该分布的特殊因素诸如温度或湿度的逐渐改变、原材料逐渐失效、工具的逐渐磨损等。
2、震荡（Oscillation）：过程突然的改变与跳动，造成该现象的特殊因素诸如新的操作员、测量 *** 的改变、机器故障等。
3、混合（Mixture）：样本数据来自两个不同的总体（如测量 *** 不同、原材料不同等）的表现，由靠近中心线的点来判断。
4、群集（Cluser）：数据点聚集在图中的一个区域，该现象发生的特殊因素诸如抽到的不良样本、测量误差等。
5、循环型周期（Cyclic Patterns）：数据点显示出一个波状或是周期性的高低点，该现象发生的特殊因素诸如原材料的季节性影响、操作者周期性的轮换等。
1、掌握有无突发性不良发生，以了解有无管理上的问题；
2、稳定后若实绩与目标相差太远，则应进行改善；
3、按照特性与特性(或特性与要因、或要因与要因)分别画推移图，可了解两者间是否有对应的倾向变动；
4、可判断所下对策是否有效及效果有无维持；
5、可按照时间段，划分改善前、中、后并画出各段平均线，进行改善结果的确认。
注意：要对已知原因的异常值进行剔除。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
