大家好，今天给各位分享预定时间标准法的一些知识，其中也会对时间测量的 *** 进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
本文目录
一、预定时间标准法(PTS)名词解释
预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统（Predetermined Time System），简称PTS法，是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间。PTS法不需要经过秒表进行直接时间测定，即可根据作业中包含的动作及事先确定的各动作的预定时间值计算该作业的正常时间，加上适当的宽放时间后就得到作业的标准时间。
二、预定时间标准法有什么特点
1)不需要对操作者的速度﹑努力程度进行评价﹐就能预先客观地确定作业的标准时间；2)可以详细记述操作 *** ﹐并得到各项基本动作时间值﹐从而对操作进行合理的改进；3)可以不使用秒表﹐在工作前就决定标准时间﹐并制定操作规程；4)作业变更时﹐必须修订作业的标准时间﹐但所依据的动作时间标准联变；5)用PTS法平整流水线是更佳的 *** 。
三、如何参照旅客出发时间对旅客进行分类
根据旅客出发时间对旅客进行分类可以采用以下的方式：
1.早班机：出发时间在早上6点-10点之间的旅客。这类旅客可能需要提前安排好行程，早起准备出发，他们可能需要提前预定机场酒店或者提前安排接送服务。
2.中午班机：出发时间在中午11点-14点之间的旅客。这类旅客可能需要提前安排好吃午餐的时间和地点，在出发前也需要提前去机场办理登机手续。
3.下午班机：出发时间在下午15点-18点之间的旅客。这类旅客可能需要提前安排好晚餐的时间和地点，在出发前也需要提前去机场办理登机手续。
4.晚班机：出发时间在晚上19点-23点之间的旅客。这类旅客可能需要提前安排好晚餐的时间和地点，也需要提前安排好接送服务或者机场酒店的住宿问题。
以上分类方式仅供参考，具体还需要根据实际情况进行调整和变化。同时，在分类的基础上，可以采取以下的策略：
1.针对不同的旅客分类，提供不同的服务。比如，早班机的旅客可能需要提供早餐服务，晚班机的旅客可能需要提供晚餐或者宵夜服务。
2.针对不同的旅客分类，提供不同的优惠政策，比如，提供早班机和晚班机的旅客免费机场接送服务。
3.针对不同的旅客分类，提供不同的行李寄存服务，比如，针对早班机的旅客可以提供行李寄存服务，让他们可以先去吃早餐或者逛逛机场。
总之，根据旅客出发时间对旅客进行分类，可以更好地为旅客提供个性化的服务，提高旅客满意度，增加企业竞争力。
四、国家法律规定酒店住宿时间是一夜制还是一日制
国家法律对这个没有明确规定的。
入住一天为例，大多数酒店的入住时间为退房时间前一天的中午12点，但在12点以前到达酒店的，如果有空房客人也可以办理入住。不过，如果距离12点时间过早，会加收一定的房费，但每家酒店的加钱政策各不相同。
大多数酒店以早上6点为时间点，如果是早上6点以前大多会加收一天的房费，如果6点以后，多数酒店可以办理免费入住，但酒店会根据客房的出租率，弹性处理客人的入住时间。
现在酒店业是完全市场化的行业， *** 不可能对具体的入住时间、退房时间做硬性规定，这也符合当下简政放权的思路。一般在客人入住时，酒店具体从几点开始计时收费都会告知顾客，双方实现了口头约定，约定好可以入住，如果约定不好，顾客完全可以选择更换一家酒店入住。
1、网上办理入住：在您到达酒店之后，说明是通过网上预订好的房间，报一下预订时填写的入住人姓名，酒店前台即会为客人办理入住手续。
2、酒店入住与离店时间：按国际惯例，一般酒店的入住一天时间最早为早上6：00，离店时间为第二天下午15：00，如续住或推迟离店，均须酌情加收一定的费用。一般情况下，酒店会将预订好的房间保留至入住当日的22：00，过时将不予保留。
3、酒店房款支付：在网上订好的酒店，房费一般都是到了酒店前台直接支付的。也有少数酒店要求提前付款才能预留房间，一经付款的订房，将不接受任何形式的变更或取消，需谨慎操作。
1、房费包含酒店服务费，不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。
2、通常酒店的一天入住时间最早为早上6：00，离店时间为第二天下午15：00。如续住或推迟离店，均需酌情加收一定费用。
1、选择好适合您的酒店后，您可以通过 *** 、网上下订单或传真，报客人姓名、房型及入住日期进行预订。
2、在收到您的预订信息后，我们会在一小时内予以确认。
3、在收到我方确认后，客人只需在酒店前台报客人姓名即可。
4、入住时候需要携带成人身份证件登记入住，并需要交付一定的押金。
1、酒店房间一般情况下保留到预订当天的晚上22点整，节假日可能保留到晚上19点整。
2、如客人因其它原因晚到，请在预订成功后直接致电保留房间，会展等特殊时期需要提供信用卡担保或者提前支付房费。
3、房间价格因季节变化可能不准确,请以 *** 咨询或最终确认为准。
参考资料来源：人民网——酒店入住时间混乱有惯例无标准
五、秒表时间研究的秒表测时法应用案例
该案例是对油槽船上安装电器设备的作业进行改善。某公司油槽船的居住区(船员的房间)的电器安装作业是由电器安装部承担的。电器安装部对居住区的作业大致分为5个步骤。见图。
电器安装作业是船在试运前最后阶段的作业。容易受其他作业滞后的影响，因此，按预定的工期内完成任务是非常辛苦的。
要安装的有各类开关、通用插口、照明灯、紧急按铃、扩音器、钟、 *** 等各种东西。每条船安装数量达2300个。
过去，安装电器接线所需时间大概是3500个小时。现在，短期交货的合同多了，提高工作效率，缩短作业时间是当务之急。
为缩短电器安装作业的时间，电装部正在研究如何改善作业。因为调查对象电器的种类和数量很多，考虑安装作业的内容，把全部作业分成l0组，从各组中选择代表电器，对代表电器的作业进行调查和改善。在调查时，进行作业程序分析，把握问题点，用秒表法进行时间分析，再努力想办法缩短作业时间。在此，介绍埋人型通用插口的安装作业的改善。
(1)预备调查。为掌握问题点进行了作业人员的作业分析，结果如表:安装埋入型通用插口/DM所示。从表中可以看出，安装一个埋人型的通用插口所需时间是2965DM，约30分钟。
(2)分析预备调查的结果。在居住区墙壁的铁板上安装隔热材料。再在隔热材料上确定电线所在的位置，并安装好电线。这个作业完成后再安装胶合板，在胶合板的内侧安装埋人型通用插口。预备调查基本上实现了时间观测的目标，在墙壁上安装通用插口时，钻孔花费875DM(要素作业第3到第6的合计时间)。确定钻孔的位置，首先用钻孔机钻孔，把军用刺刀插入孔中、切断等的作业总时间是875DM，这一时间占全部时间的29.5%。
墙壁的安装以及钻孔，这些作业不需电器安装部做，由木工部来做，把这作为改善的一个方向，由此就可缩短875DM。还有更好的 *** 就是在购买胶合板时，附带有电器安装、钻孔的工作图，或购买已经钻好了孔的胶合板，釆用这种方式，改善效果会更佳。
(3)确定改善方案。通过讨论，考察预备调查的结果，提出了以上的改善方案，及时向上司报告。上司又立刻和设计部、材料部的相关人员及采购员进行商量。决定由釆购员购买已经钻孔的胶合板。步骤内容工具时间/DM备注 1准备钻孔机；军用刺刀；通用插口 30放置器具的现场 2步行 200去作业现场 3做好安排设计图 120检查设计图 4确定位置铅笔；尺 220在墙壁上画上切除的位置 5钻孔钻孔机 195用钻孔机钻孔 6切除军用刺刀 340用军用刺刀切除墙壁 7拉开电线 280从钻孔处装配电线并向四周拉开 8处理电线钳子；小刀 450在合适的位置切开电线 9分解通用插口 40分解通用插口的一端 10缝合小孔老虎钳；通用插口 360在钻孔处安装通用插口 11结线老虎钳 250 12组装通用插口老虎钳 180 13检查 30目视合计 2965(4)改善后，通用插口安装作业的时间分析。为了观测改善后的作业及把握改善效果，用秒表测时法进行时间观测，改善后的作业要素划分如下：1）准备通用插口：上午一次，下午一次，和其它器具一起准备。2）步行到作业场地。3）拉开电线；4）处理电线。5）分解通用插口。6）缝合墙壁上的小孔。7）接线。8）装配通用插口。9）检查。
改善后，估计安装一个埋入型通用插口所用时间为20分钟，由表:观测次数确定标准可查，观测次数应确定为8次，经过8次实际观测。结果见下表（表:安装埋入型通用插口/DM）所示。要素作业 1 2 3… 8合计平均时间表读数时间表读数时间表读数时间表读数时间 1准备通用插口 310 310… 310 39 2步行到作业场 490 180 200 200 210 210… 191 191 1576 197 2拉开电线 740 250 44l 241 380 270… 454 263 2088 261 4处理电线 1160 420 82l 380 775 395… 859 405 3224 403 5分解通用插口 202 42 871 50 820 45… 905 46 368 46 6缝合小孔 538 336 1221 350 1140 320… 1250 345 2976 372 7接线 798 260 469 248 395 255… 1504 254 2024 253 8装配通用插口 958 160 650 181 566 171… 662 158 1328 166 9检查 1984 26 1680 30 159l 25… 1690 28 224 28 1984 1680 1591… 1690 14118 1765某项作业的名称为在铣床上铣通槽，要求用秒表时间研究 *** ，制定该作业的标准时间。
（1）划分操作单元将整个作业分为7个单元，各个单元操作内容如下：
（2）运用连续测时法进行测时。连续观测10个周期，并将结果（R值）记录在时间研究表上，见下表（表:铣通槽作业时间研究表，单位：DM）。
（3）进行数据处理。首先计算每个周期各单元的实际工作时间（T值），并将各单元10次观测结果的和记入统计栏，为了计算方便，采用DM单位。然后，求各单元平均工作时间（此处时间单位换算为min）。例如之一单元的平均时间为0.146min，第二单元的平均时间为0.158min，等。
（4）进行作业评定。用速度评定法对各单元作业进行评定，评定系数为：之一、二、五单元的评定系数为1.20，第三、六、七单元的评定系数为1.10，第4单元的评定系数为1.0。
（5）计算正常时间。以第1单元为例正常时间为
正常时间=观测时间平均值×评定系数=0.146×1.2=0.175min
（6）确定宽放比率，计算标准时间
经过对作业及现场环境等的综合考虑，确定宽放率为15%，以1单元为例
标准时间=正常时间（1+宽放率）=0.175（1+15%）=0.201min
依此类推，各单元的标准时间之和，即为铣通槽作业的标准时间。
作业标准时间=0.201+0.218+0.063+0.705+0.911+0.25+0.034=2.382min研究日期
2003年4月8日完成时间：10：37.4（上午）
经过时间：27.4min短周期研究表（反面）研究号码；
张号：单元号码 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10操作人姓名：站立
取出零件刷出铁屑钟号：观察人：
外来动作因素：周期序数 R T R T R T R T R T R T R T R T R T R T符号 R T说明 1 15 15 30 15 35 5 100 65 108 8 27 19 44 17 A 592/286 306喝茶 2 58 14 74 16 78 4 246 68 53 7 70 17 86 16 B 937/756 181组长询问 3 610 A
18 27 17 33 6 99 66 705 6 25 20 43 18 C 1450/1249 201擦眼睛 4 56 13 53 B
16 60 7 1030 70 40 10 61 21 76 15 D 2357/1348 609换刀具 5 88 12 1100 12 1104 4 74 70 81 7 1200 19 17 17 E 6 32 15 49 17 54 C
4 1520 66 1540/1526 6 1560/1540 20 14 F 7 1573 13 92 19 97 5 1670 73 75 5 96 2l 710 14 G 8 25 15 42 17 48 6 426 D
69 32 6 50 18 67 17 H 9 8l 14 98 17 2502 4 73 71 79 6 2600 2l 2614 14 I 10 31 17 43 12 M 2700 2705 5 26 2l 40 14 J统计（T） 146 158 45 552 66 197 156观察次数 10 10 9 9 10 10 10平均/min 0.146 0.158 0.05 0.613 0.66 0.197 0.156总时间：27.4min评定系数% 1.20 1.20 1.10 1.0 1.20 1.10 1.10正常时间 0.175 0.190 0.055 0.613 0.792 0.217 0.172宽放率% 15 15 15 15 15 15 15标准时间 0.201 0.218 0.063 0.705 0.911 0.25 0.034
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