超市员工上班时间表 在超市上班哪个岗位好

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大家好,关于超市员工上班时间表很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于在超市上班哪个岗位好的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. 求问超市收费处员工公工作时间是多少,是两班倒
  2. 超市一般上班时间是
  3. 超市上班时间是几点到几点
  4. 大润发上班时间
  5. 超市收银员怎么安排上班时间。
  6. 永辉超市员工上下班时间表和工资
  7. 超市的员工应分什么班,上班比较合适

一、求问超市收费处员工公工作时间是多少,是两班倒

1.这个需要结合超市的具体制度安排,超市的营业时间一般为早上8:30至晚上9点,即12个小时左右的时间。

2.很多超市是两班倒的,即半天班工作制,如丹尼斯超市,上午班8:30至下午3点,下午班下午3点至晚上9点。

收银员操作注意事项(以酒店为例)

一、交班汇总表,清点所有的款项(现金、信用卡、挂帐、预付金、备用金),按规定封包投入投币箱,和下一班办理交班手续,填写交班记录。

二、每班需将当班入帐的所有原始票据交接给下一班,原始票据包括:帐单、押金单、杂项单、扣数调整单。全部票据由夜班收银员上交财务部日核员。

三、所有的扣数项目(负数帐项),如:房费调整、杂项调整、 *** 费调必须填写手工票据,注明相关的操作原因,且经过相关负责人签字确认。在电脑中录入时,需在备注栏说明。

四、不能随意进行转帐操作。所有的转帐操作必须按酒店管理流程执行,如代其他客人付帐。尤其注意的是不能将冲减的帐目,通过转帐方式转移到其他客房。一经发现,按做弊处理。

五、除预付金之外的所有杂项现金收入必须在相应的杂项单上加盖现金章,并由相关人员签字确认。

六、客人离店帐单一定要由客人签字确认,打印完帐单后,需立即在电脑中给客人办理离店结帐手续。客人离店后,没有正常理由不得将客人追回,追加入帐,冲销帐务,或者进行其它帐务操作。

七、两头班的收银员要按规定在夜审前和夜审后各打印一张交班表。

八、当日离店客人的未签单,或者客人做短期的离店又返回酒店入住的,可以用暂离处理。暂离客人在月底要进行帐务处理。

二、超市一般上班时间是

1、超市一般的上班时间是早上八点而且在这个过程中应该会有一些人过来买早餐一些上班族什么的这个世界也是非常正常的。因为超市的营业时间较长,所以会出现倒班的情况。一般的超市分为两种,我拿7:00-22:00营业时间为例。

2、包工作餐的:早班7:00-14:30,晚班14:30-22:30(每班7个半小时)

3、不包工作餐的:早班7:00-12:00,下午18:00-22:00,晚班12:00-18:00(两班轮流倒班)

4、每月休息看各超市的规定。我就职的超市,所有员工每周休息一天,节假日另算。提供五险一金

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11、超市的营业时间一般是早上8点到晚上十点,具体员工的工作时长要根据员工数量、工作性质、超市运营情况来判断,根据劳动法,正常情况下,一般职工从事工作或者劳动的时间。国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工作制度。《劳动法》第四章工作时间和休息休假第三十六条国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度第四十条用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假:(一)元旦;(二)春节;(三)国际劳动节;(四)国庆节;(五)法律、法规规定的其他休假节日。第四十一条用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。第四十四条有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;(三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

三、超市上班时间是几点到几点

1、超市工作正常分两班,上午班和下午班,当然还有例外,有差班,每个班上班时长为7-8小时。具体为:上午班:7:30-15:00,下午班:15:00-22:00,每月6天假。

超市员工上班时间表 在超市上班哪个岗位好-第1张图片-

2、工资待遇:一般员工:700-800元/月,生鲜区员工和防损员及收银员的工资800-1200元/月,大超市有社保和医保,个人缴纳8%,试用期1-3个月不等,试用期工资不高600-700元/月,具体就要看每个超市的情况了。

1、上班期间不聊天、不串岗、不脱岗,礼貌接待顾客。

2、重要的是要对顾客问好,在顾客经过时说声:“您好!”或者微笑以目示意、点头,以此建立与顾客的联系。

3、工作中要不断巡视货架各排面,如果有顾客在一个地方时间徘徊和短时间多次出现应主动上前询问他(她)是否需要帮助。

4、注意那些手推车中放着敞口手提包的顾客。如果你还没有发现顾客偷窃,至少让你部门的其它同事提高警惕,这类顾客可能趁无人注意时,将商品丢进提包。

5、留心用购物袋和自制包装选购商品的顾客。应递上购物篮提醒该顾客使用。

6、注意穿著臃肿或者穿著厚衣服、茄克及奇装异服的顾客。

7、注意顾客携带的物品,尤其是将这些物品显得反常时。

8、当超市发生混乱,如吵架、打架斗殴、突然停电时,你要格外留心并坚守岗位不要离开。

9、在超市来回巡视时,应站在货架的端头,可扫视排面的位置。

10、发现有顾客拆开商品包装,要上前礼貌制止并将包装复原并加固。

四、大润发上班时间

1、早班:7:00-15:30,晚班:15:00-23:00。

2、根据大润发官网相关资料显示,大润发的营业时间:07:30- 22:00,员工上班时间:早班:7:00-15:30,晚班:15:00-23:00,多数是以晚班为主,月休六天。

3、大润发(英文:RT-MART)是一家中国台湾的大型连锁量贩超市,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁,使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运,而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。

五、超市收银员怎么安排上班时间。

超市都有工作时间制的,每天固定上几个小时。只要能上完自己的时间别的应该不是什么问题,至于你提的问题我想你只是习惯了以前的上班方式,现在的改变令你接受不了,其实你应该想一下,多一个人就多一双手,人多的时候这个人会帮你分担很多工作,提高服务质量。现在你该做的是调整自己的心态,毕竟那个新来的还是要来上班的,试着接受。至于插班嘛,可以轮流上啊,早上两小时,晚上两小时,都安排在人流高峰期,例如(早上九点到十一点,晚上六点半到八点半)其实不必烦恼别人打乱你的生活方式,因为我们是在人群中生活的,天下没有不散的筵席,偶尔换换时间上班也不错啊!

六、永辉超市员工上下班时间表和工资

营业时间早班的时间是8:30到15:00,晚班则是15:00到21:00,工资是每个月3000到4000元。永辉超市是一家在中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一。一般来说,永辉超市的营业时间是早上8点开始,晚上9点停业。针对员工的上下班时间,不同职位存在一定差异。比如,永辉超市收银员的上班时间分为早晚班,早班的时间是8:30到15:00,晚班则是15:00到21:00。至于工资方面,每个月在3000到4000元,具体数额会根据员工的职位、工作经验和工作表现等因素有所不同。

七、超市的员工应分什么班,上班比较合适

作为刚进入便利店行业的店老板,往往被员工排班这件看似简单的事难住。

说简单,是因为要便利店员工不多,人员结构简单,安排起来不难。

被难住,大概是感觉和自己店里的经营时间有点混乱。

在此,所长建议做好从以下几个方面入手。

便利店要正常运转,商品的进销存过程都需要有人来具体负责。从商品采购、验货收货、理货、收款、盘点,以及是否还有对外的送货服务都需要明确。如果员工全盘负责店内的一切工作,还需要与周围的环境结合起来考虑,附近有无银行,附近是否是流动人口集中区,当天的营业款项如何处理,都要进行思考。

如果你作为业主,又是店长,全天都在店里面管理,店员只是负责收款。是一种安排方式,如果只有两个店员在店里负责店面运营,又是另一种情况。你自己每天都在店里负责管理,当天的营业款是店员直接存入银行,或者店面就在车站码头附近,流动人口多,出于安全上的考虑,店里就不适合只安排一个员工全权负责,更好有三个人同时在店里,才好照料生意。

店里的管理措施和手段,直接影响着用工效率。有无POS系统、监控系统,有无比较先进和信息化的管理手段,将直接影响到营业情况的统计。只有通过一个月左右的运作试验,才能大致了解便利店平常时间、周末、节假日的客流情况,才好有针对性地进行排班。

3、摸索出适合自己店面的工作程序

要结合小店的顾客特点,因客而变,摸索店面运作的工作程序。在营业前、营业中和营业结束后,都需要必须完成哪些工作,才能保证店面的正常运转。

便利店与大型超市不同,大型超市的运作,更多地是靠“机制”,靠管理;便利店因人少,管理投入都不到位,更多的是靠“人治”,更需要讲人性化管理,要充分兼顾到员工的个人需要,不能与员工的个人时间发生持续的冲突。如员工有自己的社交活动时间,或者要接送小孩上学,每天上下班的路途远近与交通方便性,需要尽量的满足。尊重员工的个人需求,才能换来员工的工作投入意愿,大幅降低管理难度,提高工作效益。

便利店里的员工,不像大型超市里的员工那样分工明确,更多的是要求“一岗多能”,店里的许多工作,是需要全体员工都能完成的。如商品的收货验货、收款、损耗处理,顾客投诉处理,商品盘点等。作为业主,你就应在这些方面做好管理和培训上的准备,建立起自己的工作标准

假设员工交通方便,就近上班。要根据便利店所在的商圈、目标顾客来确定排班情况。如果学校是8:00开始上学,12:00中午放学,下午14:00上学,17:00放学,办公区上班时间是8:30到17:30,中午12:00-13:30休息;政务区是早上9点上班,中午12:00-14:00休息,下午17:00下班,就可以按下表来进行排班。

总之,便利店的员工工作安排和出勤情况,是由主要目标顾客决定的,而不是店老板想要怎么安排就怎么安排的,员工的出勤情况也必须围绕顾客来进行调整。

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